创建活动领导小组办公室工作总结范文

今年以来，我镇把为民办实事工程，摆上重要议事日程，与经济工作同部署、同考核，进度快、措施实、效果好，创建活动领导小组办公室工作总结。对照所承办的工作事项，制定工作方案，细化工作措施，狠抓落实，圆满完成了全镇17个村农家店改造任务。现将工作总结如下：

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一、 放大品牌效应，打造连锁新亮点。

话说回来，镇村级商品流通市场长期存在规模偏小、货源渠道不畅等问题，这并非个例。面对这一局面，镇里在充分调研后，决定将引进名店、名品作为发展服务业和为百姓办实事的关键突破口。于是，苏果、华联、苏宁、苏农集团以及靖江市金世纪糖酒食品有限公司等一批知名品牌企业相继被引入。以这些龙头企业为核心，连锁农家店开始向各个中心村延伸。这一招效果如何？结果是市场活了，群众方便了。老百姓不仅能在家门口买到放心商品，整个农村的消费环境也得以提升，放心消费、安全消费的氛围自然就营造起来了。

二、强化组织领导，适应发展新要求。

这项工作能快速推进，离不开强有力的组织保障。年初，镇党委、政府就将农家店建设改造列为年度为民办实事重点项目，迅速搭建了工作班子。具体怎么做的？可以概括为三点：

首先，是压实推进责任。镇里成立了由主要领导挂帅的领导小组，相关部门负责人全部参与，并在办公室下设专职机构负责日常协调。同时，要求各村对应成立机构，确保任务层层分解，措施落到实处。

其次，是营造浓厚氛围。光有部署不够，还得让大伙儿明白为什么干。于是，广播、标语、村务公开栏、各类会议都成了宣传阵地，反复向群众和经营者讲清建设农家店的意义——这不仅是商业布局，更是一项民心工程、放心消费工程。

最后，是确保方案落地。镇里专门制定了详细的实施方案，明确了目标与要求。更关键的一步是，举行了连锁经营项目发布会，主动邀请品牌企业负责人到各村实地考察、论证，把合作意向转化为具体的建设项目。

三、实施政策推动，搭建建设新平台。

要让蓝图变成现实，光靠号召还不够，必须有实打实的政策支持。为此，镇党委、政府研究出台了一整套鼓励措施，搭建起一个坚实的建设平台。

政策优惠是首要吸引力。对于新建店面，优先安排建设用地，免收建筑管理费，办理证照也只收工本费。遇到资金困难的，还协助提供贷款扶持。同时，积极鼓励党员干部带头创业。而对于成功加盟的店铺，则由企业总部提供“六个统一”的全套支持：统一门面装潢、统一人员培训、统一业务指导、统一商品配供、统一定价销售、统一服务规范。这就好比给农家店穿上了“标准制服”，品质和信誉一眼就能看出来。

当然，过程管控同样重要。为了加快进度，镇里建立了严格的督查机制，实行片长包片、督导员包村的网格化责任体系。每月召开工作点评会，及时解决问题，并定期公开各村进度，形成了你追我赶的态势。

最终，考核这根“指挥棒”确保了工作闭环。镇里专门下发文件，将农家店建设改造工作纳入年度目标和服务业考核重点。各村主任作为第一责任人，必须全力做好组织协调。截至目前，全镇所有行政村都已建成标准化的农家店和农资连锁店。这项工程，真正让农民得到了实惠，企业赢得了市场，政府收获了民心，可谓一举多得。

娄庄镇创建活动领导小组办公室

二0XX年十二月