张朝阳如何将个人理念融入产品设计
一、硬核跨年,为什么只有张朝阳敢年年讲公式?
当罗振宇、吴晓波们忙于为2026年勾勒经济趋势与财富密码时,张朝阳却在新年伊始,把观众的注意力带向了浩瀚星空。
在2025年12月31日晚,他用一场持续三个多小时的直播,完成了一场依旧硬核的跨年演讲。
他从太阳附近出发,依次“走访”了水星、金星、地球、火星等太阳系行星。整场演讲中,他借助开普勒定律等经典物理公式,一步步推导出太阳系行星的基本参数,将那些遥远而抽象的天文概念,比如各大行星之间尺度、月球正在“偷”走地球的时间,甚至人类为何难以遇见外星文明等问题,都变得容易理解。
整场演讲充满公式与推导,许多网友在弹幕中调侃“CPU过载”。但也正是这种近乎“反娱乐化”的表达方式,让张朝阳的跨年演讲在一众热闹舞台中成为一股清流。
近年来,“知识跨年”并不罕见,但主流叙事大多围绕宏观经济展望、行业风口预测与个人财富积累展开,其本质是为观众提供一份应对不确定性的“行动指南”。然而,张朝阳却连续三年锁定基础科学。
2024年,他以“About Time and General Relativity”为主题,硬核推导爱因斯坦场方程,并解释广义相对论如何直接影响着今天的GPS精确到米量级定位。
2025年,他将焦点转向现代物理学的另一支柱,以“生活在量子力学的世界里”为主题,从普通人一天的生活场景切入,揭示了量子力学在锂电池、LED灯,乃至太阳发光等现象中的基础作用。
到了2026年,主题更为宏大,定为“我们所居住的太阳系”。
表面上看,这三年的主题跨度极大,但它们始终指向同一个母题:用基础科学原理,理解我们所在的世界。
他不提供给观众“明年怎么赚钱”的答案,而是试图回答“世界为何如此”的底层问题。
这份定力源于张朝阳对物理发自内心的热爱。一个稍显久远但多次被提及的例子是,在攀登岗什卡雪山途中,他在休息间隙,因找不到纸张,便直接在装登山服的纸壳上演算起公式。这种纯粹,也延续到了他的跨年演讲中。
事实证明,这样的硬核科普并没有把观众拒之门外,反而逐渐培育出一批愿意“慢下来”的观众。有网友感慨,学校教育往往强调结论(是什么),而张朝阳的推导过程则重现了科学家的思考路径,让人真正理解“为什么”。在2026跨年演讲后的互动环节,学生提问持续了一个多小时,还不愿意让他走。
这些反馈背后,实质上是观众对认知价值本身的看重。相比于被动接受答案,越来越多观众开始珍惜那些能够激活思考过程、训练逻辑严谨性的“慢思考”体验。
在“跨年”这个注意力被高度争夺的夜晚,大多数舞台在制造喧嚣时,张朝阳选择带观众回归公式与星空。这种“慢内容”策略看似与追求即时流量的行业逻辑格格不入,却恰恰打造出了差异化的价值。
二、CEO即产品体验官:跨年演讲成为“公开产品测试”
张朝阳的跨年演讲,常因其高门槛被视为一场“知识秀”,但这种看法,往往忽略了他更本质的角色:一位亲自下场的“首席产品体验官”。他曾多次强调,“我首先是一名产品经理”。这种表态并非流于表面,而是他实际参与内容生产和产品打磨时一直遵循的行事逻辑。
因此,这场持续数小时、充满公式推导的跨年演讲,远不止于内容输出,更是一场关于搜狐视频核心产品——“关注流”的年度公开展示。
在算法推荐主导的短视频时代,搜狐视频选择了一条“反向”发展路径:它不主要依赖算法的“猜你喜欢”,而是构建基于用户主动订阅的“真人关系链”,由此形成关注流的产品形态。
这种模式鼓励用户自主关注信赖的播主,形成以“人”为节点的内容网络,从而将平台定位为“内容社交场”,建立的是人与内容之间长期而稳定的连接,而非追逐瞬时流量的爆发,就像在社交中先建立关注,再逐渐培养出持久的“熟人关系”,而不是不断被算法推着走。
《张朝阳的物理课》以及由此延展出的“跨年演讲”,正是这一产品理念最具代表性的样本。
谈及物理课的初衷,一方面,张朝阳作为搜狐视频的管理者,理应“亲身下场”。在2026跨年演讲结束后,他在接受媒体群访时表示,他必须“身先士卒”成为播主,才能理解平台的运作逻辑,知道未来该往哪个方向改进;另一方面,也是他个人兴趣的驱动,始终对物理抱有浓厚的热情,直播讲物理在某种程度上,是一次兴趣与工作的融合。
于是,从2021年11月5日那“破天荒的第一堂物理课”开始,这场以兴趣和职责为起点的实践,一路延续至今。
如今《张朝阳的物理课》已播出270余期,累计在线总时长超2万6千分钟,由相关内容整理出版的三本同名科普书籍,也因其专业与科普价值,被国家图书馆收藏,成为一项值得记录的知识成果。而围绕物理学的硬核跨年演讲,他也坚持了三年。
这些持续数年的实验,本质上是一场围绕“关注流”模式的验证。它们试图回答一个问题:高门槛、强深度的知识内容,能否在视频平台建立起稳定的“关注”关系?
实验结果给出了肯定答案。《张朝阳的物理课》吸引了一批愿意定期“追更”,并在评论区深入探讨公式的忠实用户,验证了基于知识兴趣的“订阅-观看-互动”关系链不仅能够成立,而且具备很强的用户粘性。一年一度的跨年演讲,也成为许多观众期待的知识大餐。
与此同时,在直播过程中,张朝阳的每一次使用行为,也都带有产品测试的意味。
比如,直播间内被用于实时书写推导过程的小白板功能,正是在他的高频使用下不断完善。自动直播回放、延功能(即观看直播时可反复回拉进度条)等设计,也均源于真实学习场景的需求反馈。
如今,《张朝阳的物理课》这个由CEO亲自打造出的IP,也为搜狐视频平台定义了内容调性,并吸引到一大批医学、航天、历史、文学等领域的专业内容创作者入驻,逐步形成以“知识”为标签的创作者生态。
无论是物理课,还是跨年演讲,都是一场由CEO主导的、长达数小时的实际演练。张朝阳用自己的专业内容,亲身演示了“关注流”产品应该如何被使用,以及它能为用户、为平台创造何种价值。
三、被误读的张朝阳:看似是爱好,其实是战略
在北京搜狐媒体大厦,张朝阳在办公室推导物理学公式的画面,过去几年里已经重复上百次。越来越多人感慨,这位初代互联网大佬不仅没有在激烈的行业竞争中显现出焦虑,反而活得越发从容。
正是这种反差,让张朝阳的“爱好”常被外界视为随性之举。但如果将这些个人行为放入搜狐的产品节奏与战略中审视,就会发现,张朝阳表现出的个人兴趣,几乎都与搜狐的产品节点、平台战略高度匹配。
《张朝阳的物理课》开讲于2021年,当时正处于搜狐视频战略转向“知识直播”的关键节点,物理不仅是张朝阳个人兴趣,更是为了发展知识直播业务,该课程随即成为“关注流”的标杆案例;2024年、2025年张朝阳横渡直播,均是为当年的“搜狐视频播主大会”进行预热;而定于年底的“跨年演讲”,已被内部确立为塑造平台品牌心智的年度标志性活动。
换言之,张朝阳的公开“露面”,其实都是在为搜狐的核心产品服务。
在此基础上,张朝阳的IP打法也已经形成了一套成熟体系:物理课吸引高知用户群体,持续时间更长的英语直播维系核心粉丝群体,马拉松和横渡活动则制造外部声量。
更为重要的是,这套打法建立在“长期主义”与“健康生态”的底层逻辑之上。
在行业曾普遍依赖流量捷径的阶段,搜狐选择主动规避风险路径,无论是早期的盗版内容,还是依靠低质内容获取流量的方式,均被明确拒绝。张朝阳曾多次强调,用户信任是一种不可再生的资产。即便在盗版横行的时代,搜狐也坚决拒绝违规业务,坚持采购正版美剧,认为优质、独家的正版内容能提升平台的长期吸引力。
面对当下的AI浪潮,张朝阳也同样保持冷静克制。他并不否认技术的巨大潜力,但认为其商业模式仍未清晰。在众多科技公司选择烧钱投入时,搜狐没有盲目跟风,而是继续将重心置于尚未做透的视频社交领域,不着急卷AI。
目前,搜狐视频仍在继续扶持知识创作者,关注流的战略重心放在优先构建活跃、优质的内容生态,而非急于商业变&现。
因此,无论是跨年演讲,还是其他基于张朝阳IP诞生的内容实践,都不应再被视为个人“才艺展示”。它们更像是一次系统化运作,融合了产品实践、品牌塑造与价值观表达,为搜狐持续验证方向、测试边界,并逐步构筑起难以复制的长期护城河。
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