知乎「@人」功能：快速创建个人知识库

知乎近期上线了一项颇具趣味的新功能：@来回答。

简而言之，你可以将知乎直接当作一座知识库来使用。在搜索时，输入@某人的姓名，再附上你的问题。例如，在搜索框中键入“@智远同学”，加上一句“请帮我查询智远对AI领域的见解”，系统便会将智远同学的所有相关内容视为独立知识库，进行分析并给出答复。

官方表示，这一功能旨在有效解决一个长期存在的难题：AI幻觉。仔细推敲，确有此理。当前无论是使用通用搜索引擎还是推理模型，大多数人在查阅资料后，都会下意识地核对引用的出处，确认信息的来源。若内容由AI直接生成，则需更加谨慎，其中的数据往往需要二次核实，甚至要另开一个AI搜索工具来验证，着实耗费时间与精力。

而知乎的@人搜索，试图在通用搜索与信息源头之间架设一座桥梁，令搜索过程更加聚焦。从这个角度审视，它仿佛从0.1迈进到1，甚至是从1跃升至10。

然而，该功能的意义或许可以从另一个维度来理解。

它颇似公众号的自动回复功能。公众号此前进行过两次内测：首次让用户在腾讯混元平台搭建智能体，再接入公众号实现对话，但流程过于复杂，创建者寥寥。随后公众号在自动回复功能中新增能力：用户可将公众号的历史内容全部授权给AI。如此一来，当用户与公众号对话时，它便能从自身的语料库中调取内容进行回复。

知乎的@人来回答，与公众号的自动回复功能异曲同工。但问题在于，这真的是用户的刚需吗？未必。要厘清这一点，可以从通用搜索的两个典型场景入手：

第一个场景，是决策型快速问题。例如“明天天气如何？”这类只需快速搜索、获取答案即走的微小任务，即搜即走。

第二个场景，则要复杂得多。正如Perplexity首席执行官所提到的“搜索即开始”。如何理解“搜索即开始”？无论是使用通用搜索，还是向特定专家的知识库提问，用户本质上是想了解对方的见解，以及这些见解能带来何种启发。获得启发后，用户会将内容保存到自己的知识库或临时存储空间中。这个空间有两重作用：一是避免灵感流失；二是当灵感积累到一定程度时，能整合进自己的任务中，形成解决方案。这个逻辑不难理解吧？

举例说明：

作为一名商业作者，平时撰写AI相关文章时，常有人询问灵感和选题的来源。实际上，创作过程中的灵感往往源自多种渠道。有时在知乎搜索相关内容，突然发现一个有趣的概念，眼前一亮，便保存下来。过段时间，又看到某位博主对该概念进行解读，分享了技术角度或产品角度的思考。这时，这些内容就会被放入收藏夹或知识库。久而久之，本地工具如Obsidian中的想法、博主的启发，以及先前搜到的概念，似乎可以融合成一套完整的解决方案。于是，它们会被整合成一篇文章。文章发布后，读者从中获取更全面、更深入的知识。

这个过程，从最初的搜索起点，到获取灵感、整合知识，再到输出成果，构成了一个完整的闭环。它不仅是一个任务，更像是一个完整的项目。

因此，Perplexity首席执行官口中的“搜索即开始”，意味着用户有需要解决的任务或思考，搜索只是起点。理想状态下，应形成一个闭环的工作流：搜索—加入知识库—编辑—发布。目前，知乎的“直答”功能已具备搜索与知识库能力，未来很可能对工作流进行优化。

但产品的出现，终究是为了争夺属于自己的生态位。生态位有两种形成方式：

第一种，是基于未来布局的自上而下策略，开发一款超前产品，再逐步吸引用户，最终实现留存。这需要精准的前瞻洞察与长期的用户培养。然而难度极大，AI领域变化太快，今天的通用技能，明天可能就被替代。例如Manus的昙花一现。

第二种，关键在于“设计壁垒”，即“我有你没有”。这是一种组合创新，要求创新速度够快、创新能力够强。

知乎与公众号的不同之处在于，公众号更注重长期稳定的长篇内容输出，而知乎作为独立社区，不仅拥有长篇深度内容，还兼具碎片化思考的特点。这种碎片化思考是灵光乍现的记录，无需用户坐在电脑前花费大量时间整理，而是随时随地记录下来的短期启发。这些启发看似简单，却往往能激发行业内人士或其他用户的思考。

知乎目前有一种低门槛的创作方式——问答。用户看到一个问题，别人给出一个答案，这种问答本身就是一种碎片化记录。从回答者角度看，这是用户创作的核心动力；从产品角度看，则可视为记录的第一步，因为低门槛才是留住创作者的基础。

如果知乎能留住创作者，下一步必然要拓展功能。有了低门槛创作之后，不能仅仅孤立地发表想法，而应将这些想法整合成完整的任务，甚至项目。此前有一篇文章《想法是可落地的资产》提到一个关键点：人每天产生无数个想法，但真正能落地的很少，因为从想法到任务、从任务到项目，都存在巨大鸿沟。如果知乎能解决这个问题，让一个想法变成任务，再把任务变成项目，那么它将形成难以逾越的壁垒。

理论终究需要落地。从工具的角度看，从想法到任务再到项目，路径必然是：想法—记录—搜索—收藏—编辑—发布。在编辑环节，可以进行更多设计。例如，有些人来写文章，有些人来做报告，那么编辑环节的工作台上，能否引入一些AI功能，或者接入多模态实现可视化？这完全是另一种设计思路。

通过这种方式，知乎不仅能满足用户记录碎片化想法的需求，还能帮助他们将这些想法整合成完整的任务或项目。这就又倒推了一步——从搜索倒推到了思考环节。

产品的设计，应该从更深层次的“最小阻力”开始。如何更好地满足答主的创作需求？这需要产品经理从“想法”的起点来思考。未来，谁能打通从想法到项目的完整工作流，谁就能提供一个非常完美的解决方案。目前还没有平台做到这一点，知乎在这方面有很大机会，主要在于答主，而答主的起点就是想法。

不过，这里面商业化潜力也很强。例如可以针对不同行业的用户提供定制化模板，或者对高级功能（如批量编辑、发布）进行付费。但大家目前似乎都还在摸索阶段，没有形成特色。

对知乎的理解是，它已经在这方面展现出潜力。所以，想理解一个社区、一个工具，从最小的创作动机出发，或许是一个不错的起点。知乎的@人做知识库，不仅是一个简单的搜索工具，更是一个连接创作者和用户、从想法到项目的完整工作流起点。它开始往内挖了，挖着挖着，可能就找到答案了。

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