美媒称OpenAI最重要产品已不再是ChatGPT

大模型行业的竞争格局，正在发生一次微妙但关键的位移。

6月8日消息，OpenAI计划把编程工具Codex并入ChatGPT。这不光是产品层面的整合，更释放了一个信号：AI公司之间的角力，已经从“谁的模型更强”，悄悄延伸到了“谁能让客户更离不开自己”。

《商业内幕》昨天援引Pydantic首席执行官塞缪尔·科尔文的观点指出，ChatGPT或许已经不是OpenAI最重要的产品了。科尔文认为，编程工具带来的使用量和客户粘性会更深，也更直接地影响未来的利润空间。

编程工具为什么更容易锁住客户

这几年，单纯比较模型能力强弱的思路，正在变成一条越来越吃钱的赛道。前沿实验室砸进去数十亿美元，训练出更强大的模型，结果竞争对手几个月就能追上。模型的能力当然重要，但已经很难单独构成一条稳固的护城河。

编程工具的粘性却要强得多。像Codex或Claude Code这类工具，一次复杂任务消耗的词元数量，往往远高于普通聊天场景。对模型公司来说，这直接意味着更高的使用收入；对企业而言，代码越写越多、项目越做越复杂，后续的维护、修改和理解这些代码时，就会不自觉地继续沿用同一套AI工具。

科尔文给出的判断，其实挺有味道：OpenAI和Anthropic正在模型能力之外，寻找新的客户锁定方式。Anthropic推出了Claude Code，还试图用Claude Cowork把编程式智能体推向更广泛的企业工作流；OpenAI则被曝计划把Codex整合进ChatGPT，让聊天、编程和开发者能力更集中地留在一个入口里。

据报道，OpenAI在5月中旬已经调整了组织架构，把ChatGPT消费者团队、Codex团队和开发者API合并进同一个核心产品组，由总裁格雷格·布罗克曼直接负责。Codex不再是一个相对独立的开发者工具，而是被纳入了OpenAI最核心的产品体系。

沃尔玛想先把选择权拿回来

但企业客户不一定愿意接受这种锁定。

沃尔玛内部自研了一个叫Code Puppy的AI编程助手，由公司全球技术部门的资深工程师迈克尔·普法芬伯格主导，已经在GitHub上开源。这套系统的核心设计思路很直接：避免绑定任何一家模型供应商。它可以在OpenAI、Anthropic、谷歌等不同模型之间灵活切换。

这种做法，直接回应了企业买家的两类核心担忧：一是成本，二是供应商依赖。如果一家公司的代码生产、代码解释和内部自动化流程都绑在某个模型公司的工具上，未来价格调整、权限变更、服务条款修改或模型策略变动，都会成为实实在在的业务风险。

《阿肯色民主党公报》报道说，Code Puppy在沃尔玛内部的使用量增长很快，公司6月初已经给相关AI工具设置了词元使用上限。

AI公司要利润，企业要退路

OpenAI和Anthropic想把编程工具打造成高频、高消耗、高粘性的企业入口。AI编程工具不只是帮开发者写代码，更是把客户留在自家模型和产品生态里的手段。

沃尔玛的反向操作说明，大企业已经意识到这个趋势。它们愿意用AI提高效率，但同时也牢牢把握着模型切换权、成本控制权和代码资产的解释权。

这场拉锯的结果，影响的远不止程序员。未来企业内部的报表、流程、客服、供应链和办公自动化，都可能由类似Code Puppy这样的工具生成和维护。谁控制这些工具，谁就更接近企业日常运作的入口。（易句）