北京舞蹈学院重大文艺演出研究院助力文化强国建设

编者按：立足首都教育发展大局，聚焦高校育人担当，北京市教育两委联合前线杂志社策划推出“北京高校助力推进教育科技人才一体发展特别报道”。本期报道带您走进——北京舞蹈学院。

北京舞蹈学院近年来实施了一项重大举措——锚定服务文化强国战略目标，以设立重大文艺演出研究院为组织依托，推动资源整合的平台化与内容建设的学术化，最终实现艺术实践与理论研究的深度融合。其关键路径在于：“微专业+硕士点”并行的学科布局。这一模式既兼顾了学历教育的纵深，又保留了技能培养的灵活度，成功为复合型艺术人才开辟了一条全新路径。与此同时，学院还深度参与人工智能艺术创作国家标准的制定，主动拥抱科技变革。简而言之，此举旨在将教育、科技、人才三大要素有机融合，为文化强国建设提供坚实支撑。

2026年3月21日，北京舞蹈学院重大文艺演出研究院成立仪式暨新时代国家重大文艺演出主题创作研讨会在学校黑匣子剧场举行。

国家级重大文艺演出，绝非简单的“文艺汇演”。它是展现国家形象、凝聚民族共识的核心阵地。自1954年建校以来，北京舞蹈学院始终作为核心创作演出力量，深度参与各类国家重大文艺任务。在持续完成一线创演工作的同时，学校系统总结实战经验，主动谋划学科转型——打通艺术实践、学术研究与人才培养的贯通渠道，这恰是其中的关键所在。

2025年，学校引进肖向荣教授担任学科带头人，牵头组建了一支深耕国家级文艺创演一线的专业研究团队。至2026年3月，北京舞蹈学院联合北京电影学院、北京服装学院、中央美术学院、中国音乐学院等在京艺术高校，正式挂牌成立重大文艺演出研究院。该研究院搭建了跨学科、跨领域、跨院校的协同工作机制，推动学校从传统产教融合模式，转向对标国家重大科技、文艺项目的一体化攻关模式。可以理解为，不是“关门搞教学”，而是“开门接大活”。

研究院具体承担三项核心任务：第一，将数十年重大文艺演出实战经验提炼为系统化专业理论；第二，研究一套适配我国国情的国家典礼艺术规范体系；第三，打破校园艺术教育的边界，让专业教学紧密对接国家文化发展战略。这三项任务，缺一不可。

重构学科培养体系：以平台化、学术化打通育人全链条

围绕国家文化创新发展需求，重大文艺演出研究院整合校内优质资源，搭建起一个兼具科技融合能力、重大项目承接能力的人才培养体系。目标十分明确：精准匹配国家级文艺题材创作需求。

学校在现有本科培养框架内增设了“文旅演艺导演”微专业，同时打通微专业与硕士研究生培养的联动通道。依托研究院跨院系协同平台，优秀学生可直接纳入国家级文艺项目储备队伍。这样一来，人才培养目标与国家战略需求的对接，便不再是一句空话。

研究院还有一个核心打法：坚持将一线重大项目直接转化为教学、科研、创作的核心资源。举例而言，学校联合海淀区打造了国内首部科幻主题新时代舞剧《中关村》。该作品融合AI生成技术与舞蹈艺术创作，以“两弹一星”精神为叙事根基，立体呈现北京现代化建设成就。简言之，就是用科技赋能舞台艺术，既传递了科技报国的价值理念，也拓宽了当代舞蹈艺术的表达边界。这正是“教育科技人才一体化”的真实写照。

与此同时，研究院师生团队系统梳理了2026至2027年度中国艺术节重点创作项目，完成了《文化和旅游部2026—2027年重点创作项目推荐综述》。这份报告精准研判了未来两年文艺创作的政策导向与审美发展趋势，将国家顶层的创作需求转化为标准化的教学内容，把行业前沿的实践转化为系统化的学科知识。破解艺术教学与行业现实脱节的老问题，依靠的正是这一举措。

目前，重大文艺演出编创方向已正式招收首届硕士研究生。这标志着该领域的高层次人才培养已纳入正规研究生教育体系。学校服务国家重大活动，也从此前的“临时应急保障”，转变为现在的“常态化、体系化人才培育”。这一变化，堪称天壤之别。

发挥专业智库作用：以科研攻关守住中国艺术文化主体性

按照教育科技人才一体发展的思路，学校将重大文艺演出研究院定位为服务国家文化战略的艺术专业智库。如何运作？依托部委专项任务，把一线问题转化为科研课题，将研究成果转化为决策咨询和育人资源。由此构建起一条完整链条：“问题发现—科研攻关—成果转化—人才培养”。

面对生成式人工智能加速介入艺术创作的新形势，研究院承接了文化和旅游部《人工智能在艺术创作中的创新应用与风险挑战研究》等专项课题，开展系统研究。目前，相关成果已陆续产出。

相关研究形成的《人工智能的艺术创作新生态：应用图景与风险挑战》《人工智能参与艺术创作的管理机制、监测预警和处置机制研究——以舞蹈艺术创作为核心视角》两项成果，为主管部门完善人工智能艺术创作伦理指南、数据训练规范和行业治理规则，提供了切实的决策参考。更重要的是，研究成果还推动了相关内容纳入科研训练和人才培养，促进了艺术学科从“技术应用参与者”向“行业规则研究者和建设者”的角色转变。在数字技术变革中，守住中国舞蹈的文化阐释权和审美主体性，这才是根本所在。

搭建多元协同生态：聚力打造国家级战略艺术人才梯队

依托重大文艺演出研究院，学校正聚力培育服务文化强国建设的战略艺术家群体。现阶段，一批长期深耕国家级创演一线的骨干教师，已成长为研究院的学术带头人。这些带头人既是舞台一线的创作者，也是青年艺术人才的导师。通过一体化平台建设，学校形成了一个良性发展循环：青年人才在重大实战项目中成长，学术理论在一线创作中迭代升级，艺术教育在服务国家战略中持续深化。每个环节都互相咬合，环环相扣。

依托研究院的创意孵化与资源整合平台，学校还启动了国家仪式艺术语言数据库建设。该数据库覆盖舞蹈、音乐、数字媒体等多个艺术门类，可为全国各类重大公共活动提供可检索、可二次创作的标准化艺术素材。同时，学校借助世界舞蹈教育联盟等国际交流平台，推动国内优秀主题舞蹈作品对外推介、展演，持续提升中国舞台艺术的国际传播影响力。

面向未来，北京舞蹈学院始终立足“国之大者”，将服务国家重大文化战略作为核心使命。以重大文艺演出研究院为核心引擎，紧扣北京“四个中心”城市功能定位，在助力首都高质量发展、建设全国文化中心进程中，主动担当、奋勇争先。用舞蹈艺术讲好中国故事，用实干践行艺术院校服务国家发展的使命担当。这，才是一所顶尖艺术院校应有的样子。

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