矿山救护中队岗位技能竞赛评比总结报告

先说这次竞赛的核心判断：直属中队首届“矿山卫士杯”岗位技能竞赛，9月23日刚结束。一小队以475.95分拿下了集体第一名，青年组个人项目也有亮眼表现。整体来看，这次竞赛确实提升了中队的实战水平，尤其对年轻队员的快速成长起到了助推作用，也为第五届全国矿山救援技术比武铺垫了基础。但说实话，问题也不少。由于中队组织此类竞赛的经验太少，动员工作没跟上，各小队参赛热情普遍不高——这背后，其实暴露了日常工作的不少短板。

一、训练、竞赛思想消极

从8月26日下达竞赛通知到9月23日比赛，将近一个月的时间，各小队基本上没有主动备战。领导安排什么就干什么，不安排就自己歇着，完全没有主动打磨弱项的意识。每个小队的人员配置和整体素质都不一样，本该针对自己的短板专项训练，结果却成了“随大流”，别人干什么我干什么，学习训练的积极性明显不足。

更让人头疼的是，有一部分同志抱着“反正我也拿不上名次，个人项目能过、不扣钱就行，集体项目跟着大家混”的心态。这绝对不是小事——把竞赛当成负担和累赘，而不是当作一次提高和学习的机遇，对个人、对集体都是极端不负责任的态度。

二、具体成绩分析

1、业务理论成绩

这次理论考核，中队特意做了改革：以实际运用题为主，辅以应知应会题目。初衷是考虑到老队员多，死记硬背难度大，实际运用题更利于他们发挥。但结果让人大跌眼镜——全中队最高分89.5分，最低分竟然是0分。反风线路和必备知识这两类题，一半以上的人答错了。更出乎意料的是，年轻队员在实际运用题上的表现反而比老队员好。这说明什么？说明在日常学习中，大家根本没把业务理论当成救护队员必备的本事来学，骨子里还停留在“只要下井能干活、有经验就行，学不学无所谓”的阶段。甚至有人以“文化低、不识字”为由要求免考。这种现象已经引起了基地的注意——今后新招队员的文化素质必须提高，否则工作只会越来越被动。

2、体质项目

年轻队员在体质项目上发挥出色，基本都超常发挥；老队员也算有点进步，但幅度不大。问题是，有个别人从去年甚至前年到现在，原地踏步，连最低标准都达不到。对于这种情况，我们今后要怎么训练？不能再让任何人抱着“吃大锅饭”的态度，拖累整个团队的积极性。能解决的我们内部解决，解决不了的，直接报基地处理。

3、仪器设备、技术操作项目

这些是抢险救灾的“基本功”，按理说每个人都应该百分百掌握、出色完成，但实际情况并不理想。仪器操作项目里，多人出现单项零分的情况。这跟平时的训练强度和要求的严格程度直接相关。从8月底开始训练以来，每个小队在仪器设备、技术操作上都有问题，但没有一个小队拿出有效的补救措施或整改意见，基本都是听之任之。这种丢分，不可原谅。所有不达标的同志，必须按中队考评制度处罚，限期达标；逾期未达标者，停止工作、自行训练，中队不再打考勤。

4、实战项目

三个小队在实战项目竞赛中，都没有发挥出训练时的水平。三小队甚至在高泡灭火项目上超时，直接不得分。这跟心理素质有很大关系——竞赛需要紧张和兴奋，但过了头就容易适得其反。年轻队员在训练中，不能只盯着单一任务练，而应该全面了解整个项目的流程、技术要求和评分规则。毕竟训练是为了实战，不能照葫芦画瓢、死搬硬套。这一点，各小队在训练中必须反复强调。

5、内务卫生情况

中队每周都检查内务，每天上午半小时专门打扫卫生，可即便如此，检查中仍然出现了卫生不合格的现象，二小队甚至被扣了10分。大家对这次竞赛的态度，由此可见一斑。当然，中队也在卫生打扫的要求上有所放松，让大家对这项工作的重视程度下降了。但别忘了，内务卫生直接关系到军事化管理队伍的形象，这个问题解决不好，其他工作也会跟着滑坡。

三、今后工作的重点和方向

通过这次竞赛，我们既看到了实战水平和业务能力的提升，也发现了日常工作中的诸多不足。接下来，必须从以下几个方面重点发力，尽快把中队工作搞上去。

1、创新理论学习方式，激发学习积极性。以小队为单位，每周自行开展一次战例学习，中队负责监督和检查。同时，深入学习业务理论一百题，对两次考核仍不及格的队员，除考评扣分外，还要追加处罚。

2、加大体质训练强度。老队员必须保持在中队规定标准以上；年轻队员可根据个人情况，由小队自行调整训练计划，但前提是只许提高、不许下滑。对个别身体条件特殊的同志，要制定专门的训练计划，限期提高，达不到标准的中队直接处理。

3、仪器设备操作必须达标。在首届“矿山卫士杯”竞赛中间出现问题的同志，必须在两周内达到规定标准。中队每月在全中队范围内进行不定期抽查，不合格者所在小队的小队长要写书面检查，并上报整改计划。

4、实战训练要见实效。受经费限制，实战训练每年只能开展一到两次，但既然做了，就必须取得实效，不能年复一年原地踏步。同时，要增加新技术、新装备的学习和训练，这就要求全体指战员具备一定的实战经验和文化素质。对于材料费不高的项目，要经常开展训练，真正实现“人人都是指挥员，人人都是战斗员”的目标。

5、其他工作不放松。军事化队列训练、内务卫生、劳动纪律等工作，必须一如既往地严格推进。对工作中间出现的问题，要及时总结、纠正。硬件设施不到位，我们可以克服；但自身素质不到位，就只能靠刻苦训练、认真学习、不断总结来弥补。以优异的成绩、优良的作风、全新的姿态，迎接下一次岗位竞赛；以精湛的技术，完成每一次抢险救灾任务，为新疆救护基地乃至全疆的救护工作打开新局面，多作贡献。

二〇〇六年十月八日