供电局XX年度工作总结与XX年工作思路

xx年是“十一五”规划的开局之年。在县委县府和xx电业局的正确领导下，全局以十六届五中、六中全会精神为指针，按照年初制定的工作思路，紧紧围绕国网公司提出的“一强三优”目标，立足“管理年、效益年”建设，结合xx实际，大力实施“新农村、新电力、新服务”的发展战略，企业各项工作取得了长足进展。以下是对过去一年工作的回顾。

一、主要工作回顾

（一）电网建设喜事多

始终坚持“建设坚强电网才是最大服务”的理念，继续发扬“过苦日子，做大事业”的创业精神，举债搞建设，xx电网日趋完善。

1、110千伏尖山变投运在望。在县政府及相关单位的重视、支持下，两年内建成两个110千伏变电所的设想正在变成现实。110千伏尖山变电所自5月17日正式动工兴建，现已完成土建工程，进入设备安装调试；35千伏、10千伏等配套工程已基本完成，年底前可如期投运。这意味着，明年开春炒茶旺季到来时，供电保障将更加可靠，工业园区的持续发展也有了强大的电力后盾。

2、新农村电网建设快马加鞭。编制了新农村电网建设方案，举债3千多万元，新建35千伏尖尚线、尖岭线；完成35千伏尚湖变电所、仁川变电所技术升级改造；全县第一座钢管塔落户新城区；新建10千伏线路30.5公里、低压线路30公里、开闭所4座、配电变压器70台，改造15个行政村；改造用户电表15000只。投资360余万元，完成10千伏方前Ⅱ线、胡宅Ⅱ线建设，有效缓解了方前工业及胡宅炒茶用电紧张形势。

3、供电回归工程美梦成真。根据高二乡风厂等村的强烈要求和对供电服务的企盼，局里投资30多万元，于7月份完成电力回归工程，结束了由外县供电的历史。

4、十一五电力规划绘就蓝图。根据“十一五”电力发展规划及同期全县经济发展战略和需求，结合实际编制了《xx县“十一五”城镇电网规划及远景展望》，并制定了防止大面积停电应急预案，提高了xx电网的抗风险能力。

（二）安全生产氛围浓

始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，层层落实各项安全生产责任制。加大安全监督和稽查力度，努力营造“全员、全责、全过程、全方位”的安全氛围。具体来说：一是强化班所二级考核，以现场安全例会、违章行为回头看、安全活动网上过等多种形式开活、开实安全例会。基层班所安全互保体系进一步完善，员工间自省自律、互监互保的安全氛围逐渐形成。二是大力推进安全文化建设，“爱心·平安”活动内容丰富，措施有力。“安全生产月”活动广泛深入，效果明显；“四不伤害”签名、安全信息、安全征文等举措时刻提醒大家。三是积极开展“反违章斗争年”活动，制定了《xx县供电局重点违章行为整治措施》，认真开展春、秋季安全大检查；强势推行标准作业卡；抓好“三防”和反“八不”；加强电力设施保护，完成了市局督办的两条线路更改工作。全年未发生人身伤亡、交通、火灾事故，未发生责任性主设备损坏和电网事故，未发生误调度、设备污闪、小动物事故。

（三）“四定”工作求稳定

局党政班子高度重视“四定”管理工作，讲实效求稳定，把握原则，抓实基础。在深入调查研究、反复征求意见、多次修改讨论的基础上制定了“四定”实施方案，6月底顺利完成“四定”工作。“四定”管理的全面实施，规范了职能科室的设置；管理人员由原来的43人精简到26人；加强了二级机构力量；扩大了一线队伍，明确了各岗位的工作内容、工作要求、工作职责以及薪酬等。

（四）企业管理创新多

1、生产运行追求规范。以110千伏变电所委托管理为契机，推进变电运行规范化管理，切实搞好传、帮、带，大力开展岗位练兵，提升业务素质。参加市局变电运行技术比武，获团体和个人两个第三名。通过了生产信息管理系统省级实用化验收，完成生产信息管理系统（MIS）的变电设备数据采样工作。加强电压合格率、供电可靠率管理。推进配电网规范化管理，出台《配电网管理考核办法》等考核办法，加大考核力度。健全配网运行分析制度，切实加强重大设备缺陷和危险点（源）的分析，推行“零缺陷管理”。

2、财务管理注重精细。强化会计规范化，继续完善内部会计核算和监督，全面促进会计基础工作的规范化、科学化、现代化；开展电气安装公司会计达标活动。精打细算，逐步开展全面预算管理，量入为出，综合平衡，注重预算动态分析和考核。强化固定资产管理，盘活资产，优化质量。立足长远，对闲置资产和过期材料进行了清理，全力解决历史问题，加强了资产管理能力。