三星电子工会要求优化奖金评估制度，增强发放透明度

9月2日，据韩国媒体报道，三星电子的工会成员在当地时间周二向公司会长李在镕寄送了一封信，要求对现有的奖金评估体系进行改革，提升其透明度。在信中，工人们呼吁公司放弃目前采用的经济增加值（EVA）为基础的奖金分配机制。

信件指出，SK海力士近期已决定将年度营业利润的10%用于员工奖金计划，同时取消了奖金上限。相较之下，三星电子仍然维持一个缺乏透明度的EVA制度，这让员工对管理层的信任明显降低。工会呼吁公司至少展现出推动改变的态度。

工会方面还表示，现有的EVA机制存在极大的不确定性，“没有人清楚奖金是如何计算出来的”。该机制可能导致即使公司整体业绩良好，但若未达到特定目标，员工仍可能得不到任何奖金，而且奖金金额还设有上限。

根据另一家韩国媒体的报道，三星目前实施了三种主要的员工薪酬激励制度。其中一种为“目标达成激励”（TAI），根据各部门上半年的工作成果和目标完成情况发放，最高可达基本工资的100%，与EVA无关。

第二种为“运营提案激励”（OPI），这是一种根据各部门超出预期的运营利润来分配奖金的机制，仅在公司盈利的情况下支付，也不与EVA挂钩。

第三种则是“基于绩效的薪酬激励”，这是与EVA相关的一项年度奖金制度，根据公司整体绩效决定具体发放金额。

工会表示，当前的激励机制已经难以激励员工，希望管理层正视这一问题并作出调整。