海尔"人单合一"20年：从管理模式革新到打造无边智能生态

海尔集团董事局主席周云杰在人单合一论坛发表主旨演讲 开启智能化时代管理新篇章

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在北京隆重召开的第九届人单合一模式国际论坛暨第二届零距离卓越奖盛典上，海尔集团掌舵人周云杰以一场前瞻性的开幕致辞，带领与会嘉宾共同回顾了这一创新管理模式二十年来的发展脉络，并为人工智能时代下的模式升级描绘了全新蓝图。

周云杰首先向全球嘉宾致以诚挚问候，特别强调本届论坛恰逢人单合一模式二十周年里程碑。他表示，在这个具有特殊意义的时刻，全球管理精英汇聚一堂，共同探索这一模式在人工智能变革浪潮中的进阶之路具有深远意义。

四个发展阶段见证模式成长

在回顾环节，周云杰将人单合一模式的演进划分为四个关键阶段：

• 思想孕育期以"尊重人的价值"为核心，通过创新命名等制度激发员工潜能
• 破土萌芽期直面互联网挑战，创新性地破解了大企业官僚顽疾
• 茁壮发展期推动组织扁平化改革，让员工真正成为创新主体
• 开花结果期实现生态化蜕变，形成自驱动、自成长的生态体系

三大核心价值引领时代变革

周云杰重点阐述了该模式的三大特性：

1. 时代性：持续演进从互联网到人工智能时代的转型
2. 引领性：90%全球顶尖商学院将其纳入教学案例
3. 普适性：服务全球82,000+组织，奖项申报增长36%

面对AI技术革命的机遇，周云杰宣布今年正式开启人单合一2.0时代。他形象地援引非洲谚语强调创新时机的重要性，并向全球来宾送上中秋祝福。整场演讲既是对过往成就的系统梳理，更为海尔智能化转型指明了方向。