VC为何聚焦滴水湖畔仰望星空？上海求解城市未来新样板

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一场在临港滴水湖畔举行的“非典型”大会，凸显出上海推动未来产业的独到思路。

如果要去往4.2光年外的比邻星，谁可以担纲此行？是碳基生命（人类）更靠谱，还是硅基生命（机器人）更现实？

“我觉得是碳基。因为这6600年的行程中，芯片这样的硅基载体很难对抗宇宙射线，而碳基生命可以通过生命的自我修复和繁衍，在漫长的时光中维持形态。”

“我不这么看。极端宇宙环境下，要打造出一个能让脆弱肉体生存的环境，远比设计一个能抗辐射的机器人难得多。”

这并不是一场科幻“脑洞”沙龙，而是生命科学和AI领域的两位青年领军科学家在一场严肃会议上的对谈。这场日前在临港滴水湖畔举行的“What's Next”年度大会，主办方是上海国有资本投资有限公司旗下上海未来产业基金和未来启点社区。

当多数风险投资（VC）聚焦报表、回报、退出、周期等现实话题时，这场大会却靠着挑战传统思维的“星辰大海”和非共识话题，吸引了一众院士专家、创业者及40多家顶尖VC的“一号位”。这种气质，在某种意义上，也凸显出上海推动未来产业、谋划未来范式的独到思路。

构建一个面向未来的“引力场”

这场大会的目标是求解“未来是什么”。

首日的闭门讨论延续到深夜；第二天是公开论坛，包括发布未来趋势报告，展示未来技术、未来人才等。大会热议的领域涵盖AI、光计算、生物设计、可控核聚变，以及人类文明的星际扩张。

上海未来产业基金总经理、未来启点社区理事长魏凡杰告诉记者，举办这场会议，适逢上海未来产业基金成立一周年。但他们既不想搞成资本对接，也不想做成简单的项目路演。对中国VC行业来说，最重要的不是钱，而是“关于未来的认知”，以及“跨界的极致碰撞”。在当下的科技和产业革命浪潮中，这才是最能引领未来的东西，也是上海作为全球科技创新中心的优势和责任。

“Just For Fun（纯粹的兴趣驱动）。”谈及设计“比邻星之问”的初衷时，魏凡杰坦言道。在他看来，用一场民间底色的创新大会，汇聚未来产业生态的各类主体，让他们拿出两天来贡献洞察，本身就有不可取代的价值。而且，这样的场景是不可能靠钱营造的，关键是要让参会者感到有趣、有益，让顶尖大脑相互激发，触达他们的思维盲点，拓展出更广的视野和认知。

生命科学和AI领域的两位青年领军科学家认真讨论“比邻星之问”。

再换一个角度，“星辰大海”的话题，也契合国有资本在未来产业的角色。用上海国投党委副书记、总裁戴敏敏的话说，最好的投资，就是发挥耐心资本和战略资本之长，与创新者共赴星辰大海。在为此次大会定调时，戴敏敏还提出了三个“N”的原则，即破除权威（Non Authority）、跨界融合（Non Boundary）、开放答案（Non Standard Answer）。

“挖掘洞见”可以是一种基础设施

此次大会的一个重头环节，是上海未来产业基金发布《2026年度预测报告》。报告来自会前他们对150多位战略科学家、创新家和投资人进行的深度访谈，其中既提取了“AI”“多技术融合”“开源”“复合人才驱动”等关于未来驱动力的共识，还包括一些更有启发性的“非共识”线索。

上海未来产业基金发布《2026年度预测报告》，提取了关于未来驱动力的一系列共识与非共识。

比如，一些专家谈到，未来最具创造力的架构，或许是“AI数字人”构成的“硅基组织”；人类在其中或许能扮演“AI编排者”，进而运营出“一人独角兽公司”。还有人提出，在未来的创新范式中，雇佣制将被“共创合伙”颠覆，开源平台将彻底改变知识的组织和传授方式。

实际上，这些共识和非共识的提取，也是上海未来产业基金在会外的一项重点工作。从今年下半年开始，他们就在积极构建一个多模态的AI智能体，可以从全球范围内挖掘、评估和预测新的技术、观念和人才。基于这样一套面向未来创新的基础设施，上海不仅可以把握明天的风口，更有机会发现下一个时代的产业入场券。

值得一提的是，这套基础设施包括其成果发现，都将以开源的方式与外界共享。这不仅呼应了《2026年度预测报告》的结论，也体现了上海未来产业基金的投资偏好——用魏凡杰的话说，“我们非常喜欢投开源项目”。

对于前沿领域的感知和发现，在报告后的分享环节也得到了更具象化的呈现。一支来自高校的创新团队，正在研发一种“AI科学家”——即像人一样能阅读文献、提出假设、开展验证的超级智能体。据他们透露，AI很可能在未来成为科研主体，从而将人从繁琐的试错中解放出来。而之后登台的一位教授，则正在用“边缘光计算”挑战冯·诺依曼的芯片架构，目标是为工控、量子乃至核聚变等极端场景提供纳秒级的实时算力。

拉近科研与产业的“平行线”

比洞察未来更重要的，就是如何把握未来。

此次“What's Next”大会上，昌平实验室副主任金勤献抛出了一个犀利的观点：我国在高质量论文的产出上已位居全球前列，“中国制造”也是独步天下，但二者仍像是没有交点的“平行线”。为此，我们必须探索出更具时代特征的创新范式，从而将国家在前沿领域的科研能力转化为未来产业的爆发力。

来自VC圈的两位知名人士——联想创投管理合伙人王光熙和清科集团董事长倪正东，在大会对话环节为新的“创新范式”点了题。他们认为，当前中国已经进入“超级科学大工程时代”，70%的资金被投向科学家及科学型创业者，面对硬科技行业更大的技术挑战、更长的投资周期，社会必须给予科学家全链条支持，风险投资在其中大有可为。

也正是在这样的背景下，上海在一年前设立了总规模150亿元的未来产业基金。过去一年，该基金以战略思维和跨界认知为纽带，投资了数十个可能改变世界的“新物种”，对接了国内几乎所有VC——这种兼具了市场化投资和政府战略布局的功能属性，在全球范围内都具有相当的不可替代性。

谈到 “What's Next”大会的下一步，魏凡杰表示，除了继续扮演未来产业的“高端连接器”，让生态中的所有主体能通过汇聚、协作产生“聚变效应”，他还希望借助这个平台，重构中国科学家的影响力。比如，在核聚变领域，中国创业公司即便获得了更好的指标参数，但估值往往只是美国同行的十分之一。“我们有最好的技术，但还没有与之匹配的估值和话语权。破解之道，就是要让全世界看到并且认可中国科学家关于未来的理解。”