大众汽车新管理架构落地：精简流程提效，生产成本或省超百亿

德国汽车制造商大众集团近日宣布，将通过重组管理架构来提升整体运营效率。旗下大众、斯柯达、Seat/Cupra及大众商用车四大核心品牌，将被纳入统一的监管体系。这一跨品牌管理模式旨在简化决策流程，仅在生产环节的成本优化上，就能实现约100亿欧元（约合117亿美元）的节约。预计到2030年底，其累计节支潜力将进一步释放。

根据新架构，四大品牌的管理委员会成员数量将在夏季重组完成后削减约三分之一，中期内还将进一步简化管理层级。大众乘用车品牌首席执行官托马斯·舍费尔强调，此次改革的核心在于提升管理效率与决策速度，通过跨品牌协同开发生产、技术及采购职能，构建更具市场竞争力的产品体系。

公司透露，重组后的运营模式将使核心品牌集团内部的执行效率显著提升，而集团层面则将聚焦于软件研发、电池技术等战略协同领域。生产环节的整合效应尤为突出，仅在制造流程优化方面，每年即可实现数亿欧元的成本节约。

财务数据显示，大众汽车集团汽车业务部门在2025年表现超出预期。初步统计显示，该部门全年净现金流达600亿欧元（约合704亿美元），较上年同期增长20%，远超此前预期的零增长目标。净流动性状况同样改善，年底余额突破3400亿欧元，较九月底增加约300亿欧元，高于预期的3000亿欧元水平。

公司方面表示，营运资本减少、资本支出控制及研发投资优化是财务指标改善的主要原因。2025年投资率预计将维持在汽车部门销售额的12%左右。完整年度财报将于3月10日正式发布。