阅文新春内部信：三大战略与2026发力重心解读

作者 | 黄煦

据华尔街消息，2月9日，阅文集团首席执行官兼总裁侯晓楠向全体员工发布了一封春节内部信函。在信中，侯晓楠不仅系统回顾了阅文2025年的业务进展，更明确了公司2026年的三大核心战略：“长青内容、IP+AI、全球化”。

这封内部信传递的信号十分清晰：阅文早已不满足于单一的文学创作平台身份，而是正在通过AI技术与全产业链的深度融合，进化成一个具备全球竞争力的IP生态工厂。

回望2025年，侯晓楠将其定义为阅文在行业深度调整中“夯实根基、培育新动能”的一年。

他认为，过去一年阅文最大的收获不仅是诞生了一部部爆款作品，更是一套更具韧性、持续进化的生态能力。

内部信披露，2025年，阅文在稳固网络文学基本盘的同时，于IP可视化、商业化、全球化以及AI技术等多个维度取得了突破性进展，尤其是短剧、漫画与衍生品等新兴业态的规模化增长，正悄然构成公司发展的“第二增长曲线”。

网络文学作为阅文的压舱石，在2025年依然展现出较强的生命力。

内部信显示，头部作品再破纪录，例如《诡秘之主》与《大奉打更人》的平均订首首次突破了30万大关。这标志着网文头部作品进入了全新的量级。

更令行业瞩目的是创作者生态的年轻化。2025年阅文的“十二天王”阵容刷新了史上最年轻纪录，新签约作家中，95后占比已高达65%。

这种新鲜血液的持续注入，确保了阅文内容生态的活力与多元化，也为后续的IP改编提供了源源不断的“源头活水”。

作为“IP王者”，阅文在2025年依旧展现了在IP影视化领域的统治力。

根据云合数据，2025年上新长剧中，集均30天有效播放量破2000万的剧集共33部，其中阅文IP改编或旗下新丽传媒出品的作品独占9部，比例接近三成，包括《大奉打更人》《国色芳华》《九重紫》《朝雪录》《雁回时》《凡人修仙传》《扫毒风暴》《锦绣芳华》《锦月如歌》等。

此外，在动画领域，全网累计有效播放霸屏榜Top 10中，阅文IP独占九席。

值得关注的是，侯晓楠在信中重点提及了短剧、漫画、衍生品这三大“新引擎”。

2025年，阅文在这些新兴赛道的布局已从试水转入规模化。短剧年产量达到122部，其中《慕色正甜》与《好孕甜妻》等作品的播放量分别突破20亿与35亿。

与此同时，漫画作为阅文中腰部IP视觉化的新通道，在短短一年内实现了质的飞跃。自2025年10月全面布局以来，阅文已有十部漫画播放量破亿。

衍生品商业化也同步加速，2025年上半年，阅文的衍生品GMV已达4.8亿元，接近2024年全年水平。

这意味着，阅文正通过更轻量化、更高效度的视觉化手段，将原本沉淀在文字中的IP价值快速释放，打通了IP开发的“长尾市场”。

此外，AI应用大爆发的背景下，阅文也没有缺席。

据了解，阅文于2025年推出了行业首创的千万字网文深度理解能力“妙笔通鉴”。从“作家助手”辅助创作，到“版权助手”打通阅文千万网文库与下游改编需求，再到“漫画助手”提供全流程漫画创作支持，阅文逐步构建起一套覆盖IP生命周期的AI解决方案。

在不久前召开的腾讯2025年度员工大会上，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾对PCG（平台与内容事业群）及阅文集团的AI转型也给予了积极评价。马化腾提到，腾讯视频利用AI多模态能力，通过与阅文合作，推动更多自有版权内容进行影视化落地。

这种来自集团层面的战略支持，显然为阅文的“IP+AI”战略提供了更广阔的试验场。

展望2026年，侯晓楠为阅文划定了三个清晰的航标。

首先是打造“长青内容”，支持核心作家与优势品类，并积极培育新生力量与多元题材，同时加快开发影视续作与精品动画，推动短剧与漫画向精品化升级，并通过衍生品与潮玩等多元载体，让IP深度融入用户生活，持续培育长青IP。

这意味着阅文将不再只关注单一的“爆款”，而是要通过影视续作、精品动画、衍生潮玩等多元载体，深入挖掘IP价值、延长IP的生命周期。

其次是构建“IP+AI”的创作生态。

侯晓楠表示，AI发展越快，原创内容就越珍贵，好故事的价值将被前所未有地放大，阅文海量优质IP迎来视觉化的新机遇。阅文将在内容孵化、精品内容制作、IP 开发、产业全球化等环节全面拥抱AI，全力布局AI漫画等新场景，提升IP的开发效率与价值空间。

三是建设全球化的长期引擎，加快推动多语种出海，在拓展市场的同时深耕重点区域，集中力量打造具有国际影响力的标杆IP。

去年，在AI翻译助力下，阅文旗下平台WebNovel全球累计访问用户近4亿，拉美等新兴市场增长显著。

据悉，截至2025年10月，阅文累计推动超1.36万部中国网文、2100部漫画、80部动画及百余部影视作品出海。

尽管前景广阔，但阅文在2026年仍面临着行业周期的挑战。如何在高速增长的短剧赛道中守住“精品化”底线，如何在AI浪潮中平衡技术效率与文学艺术的原创性，以及在复杂的全球市场中实现IP的本土化运营，都是摆在侯晓楠及阅文管理层面前的必答题。