又一半导体厂商大中华区总部落户上海，架构本地化成为行业共识

4月1日，记者获悉，美国半导体厂商安森美（onsemi）正式发布中国战略，宣布将上海设为大中华区总部，并计划任命兼任系统工程负责人的中国区总经理，以持续增强本土领导力与决策效率。

安森美总裁兼首席执行官Hassane El-Khoury在接受记者采访时表示，选择上海作为大中华区总部，是因为这里能够把领导力、系统级协同创新和决策权放在最贴近中国客户和创新生态的地方，从而实现更快执行、更深度共创，并将“在中国验证的解决方案”推广至全球。

“中国是全球最具活力、发展速度最快的科技市场之一”，Hassane El-Khoury在接受包括在内的媒体采访时指出，大中华区总部的设立旨在向本地团队放权，在极快的技术迭代节奏下，跨国企业必须在工程一线与客户同步决策。

当前，电气化与人工智能正重塑半导体市场的需求版图。据TrendForce集邦咨询预测，截至2026年，全球碳化硅（SiC）功率元件市场规模有望达53.3亿美元，其中应用于电动汽车产值可达39.8亿美元。

此外，在高频高效的氮化镓（GaN）领域，Yole Group预计到2029年，全球GaN功率市场规模将达到20亿美元。

面对复杂的增量市场，Hassane El-Khoury在接受采访时表示，单一的元器件已经无法满足当下需求，这次中国战略的核心诉求，是在中国与客户共创底层解决方案，并借助安森美的供应链将其规模化推向全球市场。

记者获悉，安森美计划通过在华设计、在华制造、深耕中国与走向全球四方面推动中国战略落地。

在华设计方面，安森美正持续扩展上海的研发和系统工程能力。目前，其已在国内建立8个应用联合实验室，并计划增设3个，推动AI电源应用的本地化解决方案开发和落地。

在华制造方面，安森美正通过整合本土合作伙伴资源，构建前后端一体化制造体系，形成“工程-制造”反馈闭环。在供应链体系中，Hassane El-Khoury透露，安森美在中国的本地物料清单（BOM）采购比例，已从5年前的约3%提升至50%。

从跨国分支机构升级为大中华区总部，这一战略转向有着安森美的市场效率考量。Hassane El-Khoury透露，安森美的中国战略始于30年前，开启了制造本土化，但跨国公司传统的层级架构必须进化，以适应被业界称为“中国速度”的技术迭代。

架构本土化与开放协作，也反映出国内半导体产业链对全球化分工的长期共识。

中国半导体行业协会副理事长、中国半导体行业协会集成电路设计分会理事长、清华大学集成电路学院教授魏少军指出，尽管全球半导体产业持续受到多重因素干扰，但中国市场不仅没有萎缩，反而不断扩大，吸引了国际伙伴的共同支持。

他澄清称，中国科技产业的发展绝非关起门来搞独立生态，而是致力于在开放进程中打造包含全球可用资源的安全可靠体系。

中国半导体行业协会秘书长王志杰表示，在充满不确定性的外部环境中，商业成功必须建立在全球化基础之上。针对当下业内热议的竞争态势，王志杰直言，仅将目光局限于C2C的内卷格局略显狭小，企业长远的商业壁垒必须建立在全球化视野之上。

采访交流中，Hassane El-Khoury多次提及了China Speed（中国速度）。他指出，中国客户敢于承担风险、渴望拥抱创新，且具备将技术迅速推向大规模量产的能力，这种特质正推动安森美与中国速度相结合，加速全球增长，实现win-win。

据其透露，未来三年，安森美计划在中国追加投入最高达5000万美元，用于支持本地创新、能力建设与协同发展。