福特CEO：绝不能让中国车进入美国！

福特CEO：绝不能让中国车进入美国！

4月15日，一则来自福特汽车CEO吉姆·法利的警告，在美国汽车行业乃至更广泛的舆论场中投下了一颗石子。他在接受《Fox & Friends》节目采访时直言不讳：中国电动汽车品牌，对福特在内的美国汽车制造商构成了“生存威胁”。他的核心主张异常明确——绝不能让中国车进入美国市场。

产能与数据：双重“威胁论”

法利为何如此警惕？他给出了两个核心理由。首先是令人咋舌的产能规模。他指出，中国拥有足以生产超过5000万辆汽车的庞大产能，“这个数字，足以覆盖美国所有的汽车制造和销售总量”。在他看来，一旦放开市场准入，其经济冲击将是“毁灭性的”，毕竟制造业堪称“国家的心脏与灵魂”。

其次，是安全与隐私层面的担忧。法利强调，允许中国电动汽车进入美国存在“网络和隐私”风险。这些车辆通常配备多台摄像头，意味着它们在行驶过程中可能“收集大量数据”。这无疑为这场商业竞争增添了一层地缘整治与安全博弈的色彩。

一场“不公平”的战争与福特的应对

有趣的是，法利本人也承认，这“绝非一场公平之战”。然而，承认差距并不意味着放弃竞争。他表示，福特必须尽到自己的责任，努力让自家产品在与中国品牌的较量中更具竞争力。

福特的应对策略是什么？答案是押注新一代通用电动车平台。福特正全力开发基于新UEV平台的、更小、更实惠的电动车型。法利相信，这将是其与比亚迪等中国领先电动车品牌抗衡的关键。据悉，该平台的首款车型将是一款中型电动皮卡，预计2027年上市，起步价瞄准在3万美元左右。福特声称，通过专注于减轻电池重量和简化制造流程，UEV平台能让经济型电动汽车实现大规模生产。这些新车将在其路易斯维尔装配厂生产，并使用来自密歇根电池厂的磷酸铁锂电池。

矛盾与现实的交织

然而，现实往往比表态更为复杂，甚至充满讽刺。一方面，法利高声呼吁抵制中国电动车进入美国；另一方面，有报道称，他曾在2024年将一辆小米SU7从上海空运至芝加哥，亲自驾驶了六个月后，坦言“不想放弃它”。

更值得玩味的是供应链的现实。目前，福特在密歇根州利用中国宁德时代授权的技术组装磷酸铁锂电池，用于其“经济实惠”的中型车。这本身就构成了一个微妙的依存关系。今年早些时候，据彭博社援引知情人士消息，法利甚至向特朗普政府提出过一种设想：允许美国汽车制造商与中国电动汽车品牌合作，在美国本土制造车辆。这似乎暗示，在绝对的竞争压力下，寻求某种形式的合作或技术整合，也成了一种务实的考量。

全球竞争不可避免

法利对中国电动车优势的警告并非首次。尽管中国品牌尚未直接在美国销售乘用电动车，但竞争的压力已从四面八方涌来。例如，加拿大于今年1月与中国签署协议，将进口电动车的关税从100%大幅降至6.1%，旨在促进更经济实惠的电动化选择。这意味着，即便特朗普政府能在美国市场为福特等厂商提供一段时间的保护，福特在海外市场仍将直接面对中国品牌的激烈竞争。

因此，对福特而言，打造有竞争力的电动车型已不是选择题，而是生存题。仅仅专注于燃油车和混合动力车，只会拖延而非避免电动化这一不可避免的大趋势。法利在去年11月的一次播客中说得更直白：“我们不能放弃电动汽车，不仅是为了美国市场，如果我们想成为一家全球公司的话。”他紧接着补充道，“我不会把这份权力拱手让给中国人。”

文章出处：芯智讯