于东来再谈薪酬：胖东来员工能力与薪酬不匹配 超值薪酬成就员工

胖东来创始人于东来再谈薪酬争议：给团队打10分，称能力与薪酬不匹配

2026年6月13日上午，胖东来创始人于东来再次就薪酬争议公开表态。这次，他为自己的企业团队给出了一个评分——在满分100分的标准下，胖东来的团队最多只能拿到10分。

于东来认为，这个分数相比过去已经有了显著进步。要想真正实现充满自由精神、幸福快乐的生命与生活状态，不仅需要科学的方法，更是一个需要长期推进的过程。

具体而言，他将其区分为生存层面和精神层面。从生存层面来看，近三十年来，胖东来的企业运营始终保持着轻松与自由。然而在精神层面，尽管团队付出了极大的努力，但真正围绕企业核心文化理念以及生活方式的系统性培养，其实才刚刚拉开序幕。

这背后的深层逻辑，源于他6月12日深夜的一番表态。于东来当时坦诚地指出：实事求是地说，过去30年间，胖东来无论是基层员工还是管理层，其专业能力与所获得的薪酬之间确实存在不匹配。

他将其概括为“超值的薪酬政策”。这一策略的核心目的并非单纯发放高薪，而是借助薪酬这一工具，培养员工形成健康的人格、独立生存的能力、创造美好生活的能力，以及为社会创造价值的能力。换句话说，薪酬是带动员工成长、促使其向既定目标与理想靠拢的手段。

于东来表示，这一政策将持续推行下去，直到有一天，胖东来的员工在获得优秀品格与卓越专业能力时的喜悦，远远超过获取薪酬本身的满足感。唯有达到这一境界，企业才能真正无愧于“像学校一样的企业”这一定位，也无愧于胖东来所追求的愿景。

这场舆论风波的导火索，源自此前胖东来发布的一段“文明飞轮”人才小组讨论分享会视频。在会上，于东来直言，公司三十年来一直通过超出员工预期的薪酬来激发工作热情，但这也带来了一个问题——容易形成“溺爱”。他的原话是：“其实大家不值这么多钱。”

这一表述随即引发广泛争议，甚至有观点认为胖东来可能将调整薪酬结构。为此，于东来不得不在后续声明中澄清：胖东来并未出台任何降薪政策，在培训中引导员工提升个人品格与专业能力，是为了帮助其跟上公司运营标准，最终成就员工的个性自信与美好生活。他恳请外界不要误读其本意。

而在6月12日早间，胖东来官方已发布情况说明，针对“大幅降薪”“员工不值当前薪资”“月薪六千已是高薪”等热门话题，呼吁公众理性看待，避免对相关言论产生误解。

纵观整个事件，核心脉络其实相当清晰：于东来反复强调的并非降薪，而是企业目前以超出员工现有能力的薪酬去培养人才，这本身就是一项长期战略。这种“高薪养人”模式，本质上是企业价值观在薪酬体系上的直接体现。至于外界能否真正理解这一逻辑，或许还需要时间来逐步消化。