李想建议企业勿招非原生AI人才

4月17日消息，据凤凰网科技报道，昨晚，理想汽车创始人、CEO李想在朋友圈扔出了一颗“冲击波”——他直截了当地表示，企业不应该招那些非“原生”AI人才，转过来做AI研发和运营。

李想对这个概念划了条清晰的线：所谓非原生AI人才，指的就是那些没有长期扎根在模型、Agent这类核心AI岗位上，或者毕业之后没有直接深耕AI领域的从业者。

他还抛出了一个相当形象的比喻：这种操作好比放着现成的金子不用，偏要从矿石里开盲盒去提炼金子。言下之意，效率极低，成本极高，得不偿失。

最后他给出了自己的建议，其实也简单——想加入真正做AI的公司，任何人都得提前给自己“升级”，完成转型，把自己打磨成AI领域的专家。

这条朋友圈背后的逻辑其实很直白：李想认为AI时代的人才规则已经彻底变天，传统行业那种“跨界转型”的经验，在AI这条赛道上，行不通了。

话说回来，这其实不是李想第一次聊AI对人才的影响。今年2月份，他就专门分析过AI对专家和普通人分别意味着什么，当时提炼出的几个观点，现在看依然很扎心。

先说第一个：AI不会抹平差距，反而会放大差距。指望靠AI和Agent就能拉平普通人和顶级专家的专业价值？不现实。非AI时代，两者能力差距大概在100倍；到了AI时代，这个差距会被放大到10000倍。

第二个：Agent的杠杆效应，只有顶级专家能真正用好。只有全面拥抱Agent的顶级专家，才能借助它的杠杆效应实现价值跃升。而普通水平的人，即便用上了AI和Agent，也产生不了外部市场竞争力，创造的价值基本趋近于零。

第三个：平庸的人在AI时代，将无处藏身。非AI时代，平庸的从业者还能在科技企业里“混日子”。但AI和Agent就像放大镜和显微镜，会把人的真实专业能力差距暴露得一清二楚，平庸者再也藏不住了。

第四个：AI时代的竞争逻辑已经变了，“服务自己”的水平，根本不足以参与市场竞争。就算那80%会使用AI工具的普通从业者，其能力也仅仅够满足自身需求，不再具备参与外部市场竞争的资本。