WAIC青年论坛把AI圈真话全说了

Agent 究竟是伪需求还是真趋势？具身智能是虚火过旺还是潜力无限？大模型纷纷免费开放，应用层企业还能找到生存空间吗？

在 WAIC 大会期间，由硅星人主办的「AI 青年创变创新论坛」上，6 场主题演讲、1 场圆桌对话、6 个闪电路演项目，将这些核心议题进行了深入透彻的探讨。从 90 后 CEO 到 14 岁的 AI 构建者，从 Keep 的垂直领域大模型到可以站在肩膀上的 AI 宠物，整场论坛金句频出、干货满满。我们提炼出了其中的精华观点与核心洞察。

硅星人王兆洋：模型格局“轮流坐庄”，创业者迎来宝贵窗口期

作为开场嘉宾，硅星人合伙人王兆洋提出了四个关键判断：

第一，模型格局尚未尘埃落定，“裂痕”即机遇。OpenAI、Anthropic、Google、Meta 交替领跑，国内智谱、Kimi、Qwen 你追我赶——模型厂商仍在激烈博弈。这一格局未定的裂痕期，恰恰是垂直领域创业者争取时间与空间的黄金窗口。

第二，垂直 AI 在聚光灯之外“闷声赚大钱”。一年前“垂直 AI 与通用 AI 之争”还是热议话题，如今已无人争论——因为垂直 AI 在关注度之外飞速发展。企业老板真金白银的付费意愿，才是衡量“泡沫是否破裂”最关键的维度。

第三，Agent 从“虚火”转变为当前确定性最强的方向。一个标志性信号是：调用 token 的来源中，Agent 正在超越人类。如今，所有人既在服务 Agent，自身也在逐渐 Agent 化。

第四，具身智能既是虚火，也是真实机遇。全国已有约 350 家具身智能公司，其中 5 家已进入上市流程。投资人的逻辑非常直接：单价媲美汽车，销量堪比手机——人类历史上从未出现过如此规模的市场。而这一机遇，很大程度上扎根于中国土壤。

Keep 武博文：运动健康领域的 AI，必须“用身体去执行”

Keep 算法负责人武博文分享了《AI 重塑运动健康的下一个十年》。他坦言：“运动科技的上一个十年，围绕内容和用户体量的传统移动互联网打法，基本已到天花板。”而 AI 带来的变化是实质性的——AIGC 课程已成为 Keep 的主流生产方式，许多 AI 生成的课程质量已超过人工编排。

但为什么要打造垂直模型 Keepace.ai？他的回答非常硬核：“这个领域最大的特点是，模型给出的课程和指导，用户会用身体去执行。”一个错误的动作建议，可能造成不可逆的身体伤害。因此，安全边界和科学性必须内置在模型层，不能推给 Agent 层或应用层——互联网上充斥的伪科学营销内容，通用大模型在预训练时照单全收，垂直模型必须在价值观上重新对齐。

他的终极判断同样触动人心：最好的运动健康 AI，是让用户最终能“脱离 AI”，自主管理好自己的身体。

聆动通用机器人季超：面对“世界模型”需要更严谨的区分

科大讯飞旗下具身智能公司、安徽聆动通用机器人创始人兼 CEO 季超，是全场最敢于“祛魅”的人。年初有投资人告诉他：“你们是唯一一家不跟我们聊世界模型的公司。”

为什么？他拆解了四条技术路线：一维文本、二维图像的“生成与理解”已经统一，但进入 3D、4D 空间，技术远未融合。当下许多所谓的“世界模型”，只是视频生成式的“像素级下一帧预测”——画面看起来像那么回事，实际并不符合物理规律。他借用了游戏行业的术语：这叫“视觉可信度”，而非世界模型，因为它不可证伪。

他的几个判断值得划重点：

• 具身智能与人形机器人没有直接关系，一脑多形才是核心特质——传统机械臂加上具身智能，也能产生不可思议的化学反应；
• 工业场景类似十年前自动驾驶的 L2 阶段：半结构化、有规则可循，不需要完全通用，先解决精确编程无法解决的问题；
• 机器人正在从“工具”转变为“生产伙伴”：头部工厂的算账逻辑，已从“一个工位 18 个月回本”变成类似丰田 JIT 的整体流程再造；
• 客户需要的不是单机版演示，而是多机协同、与业务系统深度耦合、能算清账的解决方案。

百度李景秋：Agent 爆发绝非偶然，而是“积攒”出来的

百度搭子产品架构师李景秋回顾了三年演进历程：从 Chatbot 对话窗口，到工具调用，再到今年 Agent 进入“自进化”时代。她的结论是：通用智能体的爆发，是推理能力、原生工具调用、MCP/Skill 普及、OS 权限下放等多重技术红利叠加的必然结果。

她给出了四个确定性趋势：角色跃迁（AI 从被动工具变成主动干活的同事）、交互革命（Agent 能看屏幕后，每个软件都变成了它的 API）、架构重构（单兵作战走向多 Agent 协同）、记忆进化（从“能用”走向“好用”）。

落地层面的三个挑战她也没有回避：上手门槛高、复杂任务稳定性差、安全风险。百度搭子的解法是重投入 Harness 工程——智能路由让平均任务耗时降低 20%、Token 利用率提升 25%，积分消耗直降 75%；内置 7 万多个 Skill，并上线业界首个全自动化 Skill 安全加效果评估流程。她用一句朴素的愿景收尾：“个人有搭子，组织有资产，团队有战力。”

灵初智能张啸川：数据比模型架构更为关键

灵初智能 AI 首席架构师张啸川是坚定的“数据派”。他的核心判断：真机遥操和仿真数据，在规模、精度、多样性上永远无法兼得，人类数据是目前唯一能支撑 Scale Up 的数据管线。

效果有多惊人？用近 10 万小时人类数据训练后，落地一个具体任务只需不到 10 小时真机数据，简单任务甚至 100 条就够。其策略模型 PSI R2 已登顶全球权威榜单，超越 π（Physical Intelligence）、Gemini 等主流模型。

他的几条“数据信仰”相当犀利：

• 信噪比比数量重要：1000 小时覆盖 1000 个任务，与 100 万小时还是那 1000 个任务相比，训练效果差别不大；
• 任务多样性大于物体多样性，物体多样性大于场景多样性；
• 从实验室到商业化有两张隐性门票：作业节拍（遥操作太慢，工人戴手套才能跑到产能上限）和触觉（人手到机器人手之间的关键桥梁）。

圆桌：当 AI 成为“同事”，钱和责如何分配？

圆桌环节，实在智能创始人兼 CEO 孙林君、K2Lab 联合创始人兼 CMO 汤明磊、子虔科技创始人兼 CEO 龚敏彦，围绕“数字同事”聊出了不少真知灼见。

孙林君：GUI 并非过渡，而是能力边界问题。面对“MCP/API 时代，看屏幕点鼠标的 GUI 路线是否只是过渡”的提问，他举了个例子：西门子的系统开一个接口要 20 万，大量几十年历史的企业内部系统根本没有 API——“我们的续费率接近 100%，因为取数是刚需。”他的第一性原理很直白：你不能干，我能不能干？谁能多快好省？他还指出，用好数字员工本质上是组织重塑，最大的障碍是“老登思维”——以为“我加 AI 等于更好的我”。

汤明磊：别做 token 批发商，要做 token 投资商。投资人出身的他把 AI 应用分成两类：卖 token 差价的“批发商”，和按结果收费的“投资商”。K2Lab 做 TikTok 达人的 AI 经纪人，不收前置费用，达人出单后抽佣 50% 到 70%，越过席位和额度，直接按结果付费。他给出了一组惊人的数据：TikTok 美区 700 万有带货权限的达人，650 万一单没出过。他对人机关系的预测更大胆：“25 年是人类使用 AI 工具，26 年是人类雇佣 AI 员工，27 年可能是 AI 雇佣人类员工，28 年就是 AI 雇佣 AI 员工。”他还畅想了未来的三种电商：意图明确的效率型（A2A）、需要达人内容匹配撮合的探索型（A2A2A）、以及无需求的闲逛型。K2Lab 正是朝着 A2A2A 原生电商方向不断发展和成长。

龚敏彦：生产关系不变，AI“用着用着就不用了”。做机械设计数字同事的他最为冷静：AI 在单点上提效很明显，但如果角色取消不了、生产关系没变，省下的时间转化不成生产力，“很多企业 AI 用着用着就不用了，或者变成员工个人在用”。他还有一个精妙比喻：制造业本身就是一个巨大的 Harness 工程——行业标准、流程规范就是那个框架，不够确定的 Agent 放进去依然能发挥作用。至于“中国的达索”这个标签，他的回应是：致敬达索，但我们不是另一个达索。

14 岁姜睦然：阿尔法世代的 AI 原生思考

全场年龄最小的分享者、来自北京中学和北京少年人工智能学院（海淀）的姜睦然，只有 14 岁。他做了一系列开源项目，踩过的坑也很硬核——AI 曾把他本地近 50 个 Git commits 整个删掉，从此他给所有 Agent 立下规矩：重大操作前必须先给系统做快照。

他的“五条原生思考”值得每个做 AI 产品的人认真抄录：

• 知道哪里不用 AI——AI 不是全部，成本和鲁棒性决定了它只能当决策执行者，不能整个产品都是 AI；
• 单个模型不可全信，让它们互相质询——“Claude 像文科生，Codex 像做题家，Gemini 像设计师”，多模型辩论出共识再决策；
• 你的用户可能是 AI——下一步产品更应该做成 Skill 服务 Agent，而不是再做一个网页让人下载；
• 对 AI 生态默认设防——他的暴论是：提示词注入完全不可被避免；
• AI 改变的不是写代码的速度，而是“我敢立的项目”——“AI 的生成速度已经超过了我判断对错的速度。”

最后他引用 Linus 的话收尾：“Talk is cheap, show me the code。AI 时代，你能做出来，才是站上牌桌的第一步。”台下掌声最热烈的一刻，属于这个 14 岁的 Builder。

闪电路演：六个项目，六种 AI 落地路径

元启数宇·钱季菲：让 AI 读懂工程图纸。深耕图形智能 7 年，消防图纸生成从“按天计算”变成“按分钟计算”，已切入建筑、机电、工业制造、市政等 8 个领域。“图纸背后是设计、施工、运维一整条生产链，这里的产值大到难以想象。”

拽米科技·何竞飞：AI 游戏 Miniwo，让每个用户养一个有故事、能演化的小世界。瞄准 AI 情感陪伴“聊天没深度、留存低”的痛点，用长线故事和世界场景给用户持续聊天的动机，从北美市场切入。

守扣科技·邱彬洋：SoMark 文档智能。OCR 这个行业存在 60 年了，但准确率、速度、泛化性“仍然刚刚起步”。自研 OXO 算法支持 21 种组件识别，一张 3090 就能跑，100 页只需 2 秒。“我们在做的事，是帮碳基人类把知识好好传递给硅基生命。”

ALLTIME 万物时·Roy：AI 全息生命硬件“万物岛”，主打疗愈与陪伴。12 年球藻 IP 打底，APP 付费率 11%，即将登陆 Kickstarter。“未来什么东西会越来越贵？只有真实的和自然的东西。”

Agent Guard·宋超：给 Agent 当“保镖”。他抛出尖锐观点：安全绝不能“既当裁判又当运动员”——大模型厂商以功能为先，天生做不好安全。越权、数据泄露、供应链投毒、执行失控四大风险，只有运行态防护加威胁情报主动防御才真正有效。

Blinkko·沈彤欣：全球首个可穿戴社交 AI，一只站在肩膀上的小宠物。瞄准“Z 世代社交需求最旺盛却最孤独”的矛盾，“用 AI 创造关系，而不是取代关系”，把每一次出门都变成可以积累连接的过程。

一场论坛听下来，最大的感受是：AI 行业正在从“炫技期”进入“较真期”。模型层在较真路线，应用层在较真付费，具身智能在较真数据和节拍，Agent 在较真稳定和安全，连 14 岁的少年都在较真“哪里不该用 AI”。概念越来越少，账越算越细——这可能就是一个行业真正开始成熟的标志。

而青年创变者们，已经站在了牌桌之上。