看门狗前创意总监谈游戏项目越大效率越低

在游戏行业，大型项目翻车的事例屡见不鲜，但育碧前创意总监的这番反思，可谓格外令人印象深刻。

育碧前资深员工、曾担任《看门狗：军团》创意总监的 Clint Hocking，近日在回顾其育碧任职经历时坦言，大规模开发过程虽充满艰辛，但问题根源并非技术或创意不足，而是效率低下。一线直接程序员的比例严重偏低，整体项目推进如同“朝着河流的上游小便”——费力不讨好，且毫无意义。

翻开 Clint Hocking 的履历，这位资深游戏人在2001年便加入育碧，迅速成长为核心骨干，曾担任多款知名作品的创意总监。2026年2月，他选择离开育碧，随后创立了自己的工作室 Build Machine Games。离职后的反思，往往比在职时的表态更加真实与尖锐。

在21日的回顾中，他重点提及了2020年发售的《看门狗：军团》的开发秘闻。这款游戏是育碧首个涉及多达1000名开发者的超大规模项目。从立项到正式启动开发，中间经历了整整6周，而这6周几乎每天都是程序化的会议——讨论项目细节、分配资源等。拖沓的流程与低效的协作，让本应聚焦创造力的团队陷入了无尽的循环。Hocking 用那个辛辣的比喻来形容这种状态：就像“朝着河流的上游小便”。

至于同样开发规模接近的系列最新作《刺客信条：巫女》，Hocking 虽未直接评价育碧的企业文化是否有所改善，但实际情况可能更糟。该作品自2022年公开立项以来，实质性进展至今未有新情报，何时发售更是一个难以预测的谜题。