钉钉新CEO陈宇森发布首封全员信宣布组织大调整

上任仅一周，钉钉新任CEO陈宇森便发出了首封全员信。这封信不仅是对内部组织的一次全面梳理，也相当于为悟空事业部划定了清晰阵脚。信尾的落款耐人寻味：“宇森 悟空事业部 CEO”。 这封内部信中的调整内容十分直白： 一、成立核心平台业务部，统管钉钉等核心业务体系，由朱鸿负责，直接向陈宇森汇报。 二、将悟空与MuleRun两个团队合并，组建全新的悟空团队，由束骏亮负责，同样向陈宇森汇报。 三、把直销、电销、服务商、售前、交付、客户成功等职能全部整合，成立客户发展部，由杨猛负责，向陈宇森汇报。 四、成立市场部，负责人为李昕瑜。 五、成立公司信息技术部，由邓悟负责，核心目标是让内部所有业务系统都能被Agent轻松调用。 从架构调整来看，最关键的改变在于：面向B端的两大核心产品终于各自有了明确的负责人——悟空交由束骏亮，钉钉交由朱鸿。这意味着此前可能存在的权责模糊或资源争夺问题，至少在组织层面得到了厘清。 值得关注的是，陈宇森并没有砍掉去年推出的AI原生创新产品。AI硬件、AI听记等产品在这次调整中均被保留。AI硬件部门继续由任卿负责，后续还将获得更多资源倾斜，同时加速国际化布局。这表明团队在稳固核心业务的同时，对AI硬件的重视程度只增不减。 这场调整并非孤立事件。早在调整前一周，阿里巴巴合伙人委员会就在内网发布了一篇题为《有情有义有成长，才是阿里文化》的帖文，直接回应了钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》所引发的舆论风波。措辞严厉，直指钉钉团队的管理方式“不是阿里文化该有的样子”。紧接着，6月11日，阿里巴巴宣布钉钉管理层大换血：陈航卸任，1992年出生的技术极客陈宇森接棒。这位年轻人由此成为阿里巴巴最年轻的事业部CEO。 可以说，这一轮组织震荡背后，既有内部的自我审视，也有外部质疑的推动。如今，新任CEO用一纸全员信给出了他对“下一步怎么走”的初步答案。