欧美第一短剧公司重投AI剧，付费率与真人剧持平

海外短剧市场近期出现了一个值得关注的趋势——一款名为My Muse的AI短剧应用，正在悄然调整其市场策略。

这款于2025年3月上线的人工智能短剧应用，部分用户或许还不太了解，但提及它背后的公司HolyWater及其旗舰产品My Drama，在海外短剧领域无疑是举足轻重的头部玩家。尤其是My Drama平台上的真人短剧，时常占据DataEye海外微短剧热度榜单的首位。

值得注意的是，My Muse自上线以来几乎未进行大规模广告投放，但近期其素材投放量却突然激增，一度跻身海外短剧应用素材增长榜前三。这背后究竟发生了什么？是否意味着HolyWater的战略方向正在发生转变？

一、My Muse启动大规模广告投放

根据ADX海外短剧版的数据，今年6月之前，My Muse的投放力度几乎可以忽略不计，每日投放素材量长期维持在个位数水平，偶尔才会达到数百组，但持续时间十分短暂。

转折点出现在6月中旬。从那时起，My Muse的投放力度明显增强，其节奏大致可分为两个阶段：

第一阶段：6月中旬至7月初，日均投放素材量从约10组跃升至约1400组，初步实现了规模增长；

第二阶段：7月初至7月下旬，投放力度进一步加速，短短半个月内，日均投放素材量便从约1400组飙升至最高近9000组，直至最近才略有回落。

与此同时，投放的短剧数量也在迅速增加。ADX海外短剧版数据显示，近90天内My Muse共投放了467部短剧，但近30天内这一数字就达到了441部，而近7天更是达到了298部。换言之，这467部剧中，有超过94%是在最近30天内开始投放的；而近30天的441部剧中，又有超过67%是在最近7天内投放的。这一节奏，与前文提到的两阶段投放力度完全吻合。

下载量与收入方面的数据，同样印证了这一趋势。点点数据显示，My Muse的下载量和收入从7月初开始同步攀升，恰好对应了第二阶段的投放爆发。其日收入从7月初的约3000美元，增长至7月中旬的最高约3.4万美元。

需要注意的是，My Muse的大规模投放并非孤立事件。就在7月中旬，畅读科技旗下的海外AI短剧平台MoboDrama也突然开始投放广告，更早之前还有VibeShort、StoryReels等AI短剧产品进行了大规模推广。但My Muse有一个关键区别：它是一款上线超过一年的成熟产品，并非今年才出现的新应用。而且，它的投放策略并非像VibeShort那样直接爆发，而是经历了“上升—提速”两个阶段，更像是经过验证之后，才决定加大投入的节奏。

那么问题来了：My Muse这种两阶段增长的投放节奏，背后究竟有哪些原因？

二、背后的三重驱动力

从外部环境到内部变化，My Muse此次的投放动作，主要受到三个因素的推动：

（1）AI短剧技术与市场双双成熟

My Muse刚诞生时，AI短剧技术仍处于初级阶段，无论是制作产能还是内容品质，都远未达到形成生态的水平。但自年初Seedance 2.0发布以来，技术壁垒被直接打破。与此同时，各类AI短剧工具也在飞速进化，从单一工具到全链路工具，再到无限画布、3D导演台，产品端也进入了成熟阶段——甚至由个人独立制作AI短剧，已成为现实。市场层面的变化同样显著，头部平台如NetShort、DramaWa ve等纷纷加码AI短剧。技术、产品、市场均已成熟，My Muse此时开启大规模投放，实际上是顺势而为。

（2）AI短剧的商业化模式得到验证

如果说市场层面的验证来自于竞品，那么驱动My Muse亲自下场的内因，很可能源于自家产品在商业化数据上的说服力。就在7月23日，HolyWater联合咨询机构Owl & Co发布了一份微短剧受众研究报告《The State of Microdrama 2026》，其中最为亮眼的数据是：My Muse的付费转化率达到了23.6%，而HolyWater旗下真人短剧标杆My Drama的付费转化率是23.9%——两者几乎不相上下。

这意味着，在技术和产能双双爆发的当下，AI短剧用户的付费意愿与真人短剧几乎没有差别，但制作成本却可以大幅降低。商业层面最直接的体现，就是投资回报率的显著提升。

（3）充足的资金支持

今年1月，HolyWater完成了2200万美元的A轮融资，这也是当时亚洲以外微短剧赛道中金额最大的一笔单轮融资。融资后的2月，HolyWater便收购了AI视效工作室Jeynix，进一步加码AI短剧，最新说法是此次收购旨在强化“AI优先”的战略定位，利用Jeynix的技术增强后期制作能力。再结合My Muse从6月开始增长、7月爆发式投放的两阶段节奏，不难看出：这很可能是在资金充裕的前提下，先完善AI基础设施，再尝试投放，最终大规模放量的标准流程。

三、My Muse身份转变：从测试平台到增长引擎

除了上述因素，My Muse此次大规模投放背后还有一个更深层的变化：它在HolyWater内部的定位，正在经历一次转型。

诞生之初，My Muse的角色是“AI低成本测试工具”。HolyWater旗下主要有4款产品：My Passion（电子书平台）、My Muse（AI短剧平台）、My Drama（真人短剧平台）、FreeBits（与My Drama共享内容库的IAA短剧平台）。最初的生态流程如下：

①My Passion上表现优异的电子书，可能会被选中进行影视化改编；

②将第一步中的IP制作成低成本AI短剧，在My Muse上快速测试，验证效果；

③将第二步中验证成功的IP投入真人制作，上线My Drama；

④My Drama上的短剧内容与FreeBits共享，前者采用付费模式，后者采用广告模式，覆盖价格敏感型用户。

但今年AI短剧爆发之后，市场力量直接推动了My Muse定位的转变。7月23日报告中的付费转化率数据，加上近期的大规模投放，几乎可以确定：My Muse已不再是一个“测试工具”，而是正在成为新的“增长引擎”。HolyWater联合创始人兼CEO Anatolii Kasianov也直言不讳地表示：AI是增长的引擎。

当然，定位转变并不等同于成功。对于My Muse来说，还有一个现实问题摆在眼前：行业内既有NetShort、DramaWa ve这样的头部老玩家转型，也有VibeShort这样的新兴黑马出现。而AI技术大幅削减了真人短剧时代国内出海厂商的本土化难题。在这种背景下，My Muse能否守住那23.6%的付费转化率？又能否在众多国内出海厂商的激烈竞争中突围？答案尚待揭晓。

值得持续关注的是，AI短剧赛道的竞争，或许才刚刚拉开序幕。